WebDown|Не для даунов. Про seo и прочее

Лимиты доверия (долговой сервис WebMoney)
Весьма привлекательный способ интернет-инвестиций, у которого есть сразу два крупных плюса: это пассивный доход, совсем не отнимающий время и достаточные высокие процентные ставки от 25 до 100% годовых в wmz.
Что такое лимит доверия? По сути это кредитная линия в wmz для конкретного заемщика. Вы сами задаете условия, на которых готовы выдать кредит – процентную ставку, максимальную сумму, срок кредитования. Все настройки осуществляются через сервис http://debt.wmtransfer.com/ . Можно открывать лимиты доверия до 10000wmz. Но кому дать эти деньги? Варианта два – знакомым, которым вы доверяете и сторонним сервисам.
В обоих случаях есть риск, что деньги возвращены не будут. Для этого не забудьте посмотреть параметр TL у кошелька заемщика – это показатель насколько доверяют этому кошельку другие заемщики. У самых крупных потребителей лимитов он достигает 50-60 тыс. пунктов. Результат в пару тысяч пунктов, это тоже уже весьма неплохо. Если денег в момент погашения не окажется на кошельке заемщика, автоматически они будут востребованы у другого пользователя, который открыл лимит доверия. То есть фактически он даст Заемщику в долг и эти деньги пойдут на погашение вашего кредита.
Не забудьте посмотреть BL заемщика и вообще на что ему требуются деньги, какой бизнес в сети он ведет.

?????? ?????? »

Трафф. Волшебное слово, для тех, кто сотрудничает с партнерскими программами по адалту. Если опытные адверты уже прекрасно отладили работающие и выгодные механизмы, то новичкам достаточно сложно определиться с методами поиска посетителей, чтобы затем конвертировать их в реальный заработок. Именно новичкам я и хочу дать несколько простых, но полезных советов на тему, как заставить работать собственные сайты (особенно в тематике эротика) и приносить доход.

?????? ?????? »

Один из клиентов предоставил интересные данные. Сравнение отдачи от разных видов рекламы. Клиент - девелоперская компания, продает квартиры в Волгограде. Причем, это жилье далеко не эконом класса, продукт штучный, бьются за каждого клиента.

В компании организована система учета - все входящие звонки учитываются, операторы спрашивают откуда человек получил информацию. Сначала клиент общается по телефону, некоторые звонки перерастают в визиты, когда менеджеры уже очень подробно знакомят клиента с квартирой, документами и т.п.
?????? ?????? »

Вот вам живой пример того, каким не должен быть продающий сайт. Есть ресурс доставка цветов. Продает букеты в Москве и Питере. Конкуренция более чем высокая.
Начнем с главной страницы. Всю нижнюю часть страницы занимает какой-то мутный текст в две колонки. Шрифт мелкий, содержание туманно. Попытавшись вчитаться можно легко обнаружить переоптимизированный текст. Это не для людей, это для ботов. А мы цветы все же людям продаем.
Идем дальше. Вверху три больших блока: цветы на свидание, день рождения, свадьбу. Вроде все четко и понятно. Кликаем «романтические» - открывается страница с букетами. Фото сочные, яркие, вроде все красиво. Далее клик на букет. Оп. А зачем новое окно открывается? И скукожилась страница вдвое в размерах. Клик на фото справа – открывается еще одно окно. Это мы так десятки окон наплодим выбирая букет. Зачем так? Неудобно.
Обратите внимание на адрес. Очень некрасиво. Где же псевдостатическая адресация? А такие урлы не поисковикам, ни пользователям удовольствия не доставят.

Жмем «заказать». На следующей странице нам предлагают фактическую ту же информацию, только появляется внизу абзац «как заказать» (опять же мелким шрифтом): «Проще всего заказать букет по телефону…», будто бы у нас выбор. А телефон где? Телефон в верхнем углу. Неплохо бы его продублировать и снизу, чтобы клиенту не приходилось шарить глазами по странице.
Информация для заказа – выделить, сделать крупнее, заметнее. Иначе сливается с остальными элементами страницами. Так сразу и не увидишь номер заказа, который следует сказать оператору.
Вернемся на главную, я передумал. Теперь хочу букет на день рождения. По привычке кликаем на название магазина в левом верхнем углу и… где мы? Какое-то письмо директора. Зачем, я букет хочу. Нажав на ссылку «коллекция букетов» попадаем на стартовую. Но да это не стартовая, урл другой. Это клон стартовой страницы. И для пользователей неудобно (если я со стартовой кликаю по этой ссылке, ничего кроме урла не меняется!) и для поискового продвижения плохо. Оптимизаторы, закройте страницу хотя бы от индексации в robots.txt.
Есть раздел «Выбрать город доставки» (Для этого надо было делать отдельную страницу?). Выбирая то Москву, то Петербург разницы я не заметил. Что изменилось то? К чему этот выбор города?
На закуску раздел «контакты». Есть ОГРН, но нет контактного е-мейла. И ОГРН с ИНН идут после названия компании, выше адреса и телефона. Неужели такая важная информация?

Не нужны нам такие сайты. О чем вообще думали разработчики? Но явно не о пользователи.

Дошел ли кризис до Интернет-разработчиков? Увы, дошел. Цепная реакция. Плохо банкам, плохо застройщикам и крупным кампаниям, плохо и веб-студиям и Интернет-агентствам.
Наблюдается тенденция по снижению количества заказов на разработку сайтов. Все сокращают расходы. Те, кто хотел создать корпоративный сайт – откладывает до лучших времен, редизайн и новые версии тем более. Большие проекты, требующие вложений, тоже откладываются до лучших времен.
Одни из самых крупных рекламодателей баннерной рекламы - банки и девелоперы, страдают от кризиса сильнее всего. Их рекламные бюджеты стремительно урезаются. Один застройщик, работающий с нами, отказался от всей наружки, но seo и контекст пока планирует оставить. Деньги на стройку, зарплату и seo. Всё, все остальные расходы практически исключены.
Поисковое продвижение пока не так страдает от кризиса, а возможно даже и пойдет в рост, если рекламодатели перенесут остатки больших бюджетов в Интернет. Но вот баннерная реклама явно пойдет на спад.
Кризис по настоящему еще не грянул, посмотрим, что будет дальше.

?????? ?????? »

В последнее время заметил, что Yazzle показывает совсем уж маленькое количество ссылающихся на сайт. Субъективное впечатление или объективная реальное?
Напомню, что после отмены операторов link и анкор в Яндексе, Yazzle стал одним из популярных инструментов для просмотра обратных ссылок. Программа собирает бек-линки из Yahoo, Google, Gogo, Altavista, Turtle и Alexa. Но насколько это совпадает с тем, что видит сам Яндекс?
Проведем маленький китайский эксперимент. Возьмем несколько сайтов, без большого количества новых беклинков. Эти ресурсы доступны мне через панель вебмастера Яндекса. Теперь соберем линки через Yazzle и сравним данные.

Сайт1
PR 5, Тиц1500, Як-СМИ
Яндекс: ссылающихся сайтов 3506
Yazzle: 760
Видимость: 21% (сколько % ссылок видит Язл от числа видимых Яндексом.)

Сайт2
PR 4, Тиц20, тематика – продвижение сайтов
Яндекс: ссылающихся сайтов 38
Yazzle: 47
Видимость: 123,6%
?????? ?????? »

Снова про биржи ссылок
В связи с тем, что sape крайне нестабилен, начинаю постепенно пробовать работать и с другими биржами. На sape неделю по новым автофильтрам не шла покупка ссылок. Два раза писал саппорту по е-мейл, дважды через интерфейс, один раз на форум. Реакции – ноль. Через неделю то ли само прошло, то ли все же на мою проблему обратили внимание, но покупка ссылок началась. Фактически неделю проекты простаивали. Вместе с другими проблемами сейпа, после их перехода на белые рельсы, все стало слишком сильно напрягать.
Теперь помимо используемых в работе xap и sape начал осваивать mainlink.ru и linkfeed.ru. Второй очень сильно по интерфейсу похож на sape. Я думаю, можно даже говорить о прямом заимствовании. Тем не менее, это плюс, так как не приходится привыкать к новому, да и функционал оригинала весьма удобен. Минус – пока на бирже все же мало площадок.
Mainlink значительно запутаннее sape и linkfeed, однако немало площадок и есть телефон службы поддержки. На sape адресов, телефонов и даже е-мейлов днем с огнем не отыщешь.
?????? ?????? »

Как и обещал, расскажу немного о том, как продвигался этот блог для конкурса Сверхновая.

1. Блогун. 2/3 бюджета ушло на Блогун. Сначала я покупал ссылки на главную страницу, потом понял, что эффективнее когда ссылаются на конкретный пост. Под конец в задании я стал указывать, чтобы ссылались и на главную и на пост.
Поскольку интересовало продвижение в Я-рейтинге, то при покупке смотрел на параметр авторитетность. Нижней планкой было 300 пунктов, но старался покупать с авторитетностью от 1000. Очень многие предлагают неадекватную цену.
Я старался покупать по следующим ценам:
Авторитетность 0 – 300 - бессмысленная покупка.
Авторитетность 300-1000 – 1цент за 10 пунктов.
1000-4000 – 1,4 цента за 10 пунктов.
4000 – 2 цента за 10 пунктов.
Примерно по этой шкале я и оценивал стоимость ссылки.

Постовые у топовых блоггеров. Часть ссылок я покупал напрямую. Плюсы – более качественные проекты, выше показатели, чем у блогов с биржи. Минусы –значительно больше времени и сил тратиться на покупку.

Тесты. Самый оптимальный вариант – когда твой контент с ссылкой распространяется без твоего участие. У меня таким контентом стали тесты. Первый тест «Эмо ли ты?» был запущен еще несколько месяцев назад. Прошедшим смешной тест предлагалось разместить код у себя в дневнике. В коде была ссылка на webdown.ru с текстом «автор теста». Тест размещали, но поскольку не было уже эффекта новизны, ссылок получено меньше, чем несколько месяцев назад.
Второй тест, к сожалению совсем не пошел. Оба теста подкреплялись покупными ссылками из Блогуна.
?????? ?????? »

Вы наверно, уже знаете, что случилось у sape.ru. Если вы оптимизатор или вебмастер, то уж точно знаете. Для тех кто не в теме, напомню: sape.ru – крупнейшая в Рунете биржа по купле-продаже ссылок. С помощью этой биржи продают ссылки более 160 000 сайтов.
Неделю назад администрация ресурса изменила условия работы с биржей. Теперь все расчеты ведутся в рублях, все участники должны перерегистрироваться и заключить договор-оферту с двумя ЦОП (Центр Обслуживания Партнеров, каждый из которых отдельное юр. лицо) – через первый деньги вводят, через второй выводят. В связи с этим значительно снизилась прибыль вебмастеров.

Ситуация с Sape, думаю, будет интересна не только оптимизаторам и вебмастерам, потому что многие сервисы (фриланс-биржи, биржи копирайтеров, Блогун, баннерные сети и т.п.) осуществляют финансовые взаимоотношения с пользователями так же, как и sape до 1 октября. В данном случае не столь важно, что биржа продает именно ссылки. Интересны финансовые моменты.

Причины недовольства:
При перерегистрации предлагается несколько вариантов регистрации:
1. Юридическое лицо.
2. Индивидуальный предприниматель.
3. Физ. лицо – резидент РФ.
4. Физ. лицо – нерезидент РФ.

Вебмастер – физ.лицо, резидент РФ
Самая главная причина недовольств вебмастеров вызвала информация о том, что теперь Sape будет выступать для физ.лиц. налоговым агентом и станет часть прибыли забирать сразу как налог. Если раньше вебмастер получал на руки 100% - 10% (комиссия sape) - 0,8% (комиссия вебмани) = 89,2% суммы, то теперь доход физ.лица-резидента составит всего 52,2%.
Вычеты будут такие:
Комиссия sape – 9%.
Обслуживание ЦОП – 1%
НДФЛ – 13%
Возмещение расходов sape – 24%.
Комиссия вебмани (если выбран этот способ вывода денег) – 0,8%
Больше всего возмущения вызвал пункт «возмещение расходов sape - 24%». Администрация утверждает, что собирается платить за вебмастера единый социальный налог (за вычетом 2,9% - части, которая идет в соцстрах). Итого получается 23,1% (единый соц.налог 26% минус 2,9% соц.страх). А 0,9% - это так, на мелкие расходы.
В договоре sape ничего по поводу социального налога не сказано!
Проблема еще в том, что даже если 13% НДФЛ удерживает система, как налоговый агент, то потом это еще надо будет доказать налоговому инспектору, если тот вдруг спросит вас – а что это за деньги вы с вебмани обналичили? Промелькнули слова администрации, что она готова по требованию выдавать справку НДФЛ2 об уплате налога. Но это именно «промелькнуло» и представьте, как трудов вебмастеру из Владивостока будет получить эту справку от московского ЦОПа. Сомневаюсь, что ее вышлют по первому требованию.

?????? ?????? »

Закончился конкурс «Сверхновая». Увы, победить мне не удалось, хотя отрыв от лидера не был катастрофическим.
В итоге мой блог webdown.ru занял 5 место.
Место в Я-рейтинге: 732, вошел в первую сотню автономных блогов.
PR: 5
Тиц: 80
Подписчиков по rss: 90.

На покупку ссылок затрачено: 942 доллара (2/3 из них на Блогун)
Не такие уж и плохие показатели. Блог постараюсь не забрасываюсь, а развивать и продвигать его дальше. Как я продвигал его в конкурсе, откуда получал ссылки – расскажу в одном из ближайших постов.

ПС. А вообще надо сказать, что в этом конкурсе победил Блогун.

?????? ?????? »